PARIS – Lorsque la France a cherché à finaliser une carte complexe en décembre pour vacciner sa population contre le virus corona, le gouvernement a discrètement versé des millions d’euros à McKinsey & Co., une société de conseil dans le secteur de la sous-traitance.
Ces contrats, qui n’ont pas été initialement rendus publics, permettront de garantir que des millions de petits flacons de vaccins parviennent rapidement aux maisons de retraite, aux prestataires de soins de santé et aux points de livraison pour les personnes âgées. Des contrats supplémentaires ont été attribués d’urgence à d’autres consultants, dont Accenture et deux entreprises basées en France.
Mais en quelques semaines, la campagne de vaccination de la France a été ridiculisée pour être trop lente. Début janvier, la France n’a vacciné que «plusieurs milliers de personnes», selon le ministre de la Santé, 230 000 en Allemagne et plus de 110 000 en Italie.
Au fur et à mesure que des accords de conseil ont commencé à apparaître, McKinsey est devenu un aimant Une fonction publique d’élite voit la controverse dans un pays où les affaires publiques devraient être gérées et l’implication du secteur privé dans la guerre.
Contrats – au total 11 millions d’euros (.3 13,3 millions), dont 4 millions à McKinsey – Confiant Par un comité parlementaire la semaine dernière. Le gouvernement du président Emmanuel Macron, qui est en feu depuis des mois pour ne pas avoir fait face à l’épidémie, a été contraint d’admettre son retour dans des cabinets de conseil extérieurs pour aider à gérer la réponse.
Mercredi, 18 législateurs des conservateurs Les Républicains ont envoyé un Lettre McKinsey, conseiller d’entreprises et de gouvernements du monde entier, a été engagé par le président Macron pour trouver des réponses supplémentaires sur les raisons pour lesquelles il a été embauché pour soutenir les agences françaises accusées d’avoir déployé le vaccin.
S’inquiétant de son implication dans les questions de santé françaises, il a cité une lettre des derniers responsables de McKinsey pour payer aux autorités américaines près de 600 millions de dollars pour répondre aux allégations selon lesquelles ils ont contribué à la «crise catastrophique des opioïdes».
Le porte-parole de McKinsey a refusé de commenter.
La France n’est pas le seul pays européen à impliquer le secteur privé dans les affaires publiques. Les gouvernements de la Grande-Bretagne à la Grèce frappent les sociétés de conseil depuis des années pour réglementer la grande bureaucratie. Au fur et à mesure que les gouvernements diminuaient, beaucoup se sont appuyés sur des entrepreneurs extérieurs, même pour les services publics de base.
Ancien banquier d’investissement, M. Macron a promis de gérer plus efficacement l’un des plus grands gouvernements d’Europe. Sa réponse au virus corona a été critiquée en France comme le contraire, avec des verrous répétés, des pénuries d’approvisionnement et l’incapacité de placer les trois dimensions critiques des tests, du suivi et de l’isolement l’été dernier. La désinformation a offert une nouvelle opportunité à McKinsey et à d’autres conseillers d’intervenir.
Personne n’a accusé McKinsey d’actes répréhensibles. La société a stratégiquement développé ses services de conseil en épidémiologie dans d’autres pays du monde, y compris au Royaume-Uni. ஒப்பந்த 1,1 million de contrats (environ 1,5 million) Conseiller le groupe de travail Covid-19 et déterminer la capacité de test du service national de santé. Aux États-Unis, l’entreprise a été récompensée 100 millions de transactions Govt-19 Par les agences fédérales, étatiques et municipales.
En France, mi-novembre, après que l’Union européenne a reçu un accord tardif avec les laboratoires pharmaceutiques pour des millions de doses de vaccins pour les pays membres, elle a signé un accord avec l’agence de santé McKinsey et d’autres consultants pour l’aider à mettre en œuvre sa liste de vaccination prévue le 28 décembre.
Le ministre de la Santé, Oliver Warren, a soutenu la décision après les accords Politique, Est venu à la lumière en janvier.
« Ce n’est pas la première fois que nous invitons des alliés privés », a-t-il déclaré au Sénat français. Il a déclaré que McKinsey aidait « aux défis pratiques, opérationnels et logistiques de notre stratégie de vaccination », mais ne jouait aucun rôle dans les décisions politiques.
En France, l’essentiel du travail de McKinsey est réalisé par des entreprises clientes. Néanmoins, McKinsey a maintenu des liens étroits avec les gouvernements français successifs, et certains fonctionnaires ont déjà travaillé pour McKinsey.
Ces dernières années, la France a augmenté le recours à ses conseillers, créant des budgets d’engagement que les agences peuvent exploiter pour inviter des consultants externes en cas de besoin. En 2018, McKinsey a été sélectionné comme l’un des nombreux consultants coopératifs disponibles à la location par les agences françaises, un Le pool a conclu un accord de 100 millions d’. Cela signifie que n’importe quelle agence peut sélectionner l’une des entreprises sans avoir besoin de soumissionner.
Les accords de décembre et un autre à la mi-janvier, totalisant 4 millions de dollars, provenaient de cet accord commun. Il a demandé à McKinsey de définir des itinéraires de livraison pour les vaccins Pfizer et Moderna, qui devraient être aussi froids que moins 80 degrés Celsius pendant le transport et le stockage. L’entreprise mesurera la performance de la France par rapport aux autres pays européens. Les experts de McKinsey aideront à coordonner le groupe de travail sur la vaccination de plusieurs entreprises, certaines chaînes d’extrémité comprenant jusqu’à 50 cadres.
D’autres contrats ont été attribués à Accenture, un consultant informatique mondial, pour développer des systèmes de suivi de campagne et pour assister deux consultants français, Sidwell et JLL, dans le «support logistique et la livraison de vaccins».
La stratégie du gouvernement s’est concentrée sur la livraison de vaccins à 1 000 points de distribution en France, à partir desquels les médicaments seraient expédiés dans des camions surfondus vers les maisons de retraite, les cliniques et les bureaux des maires locaux. La distribution locale était considérée comme un moyen de lutter contre le militantisme de près de 40 pour cent de la population en ce qui concerne la vaccination.
En Allemagne, le plan est simple: les autorités ont décidé de fournir le vaccin dans 400 centres régionaux.
Au cours de la première semaine de janvier, un million de vaccins étaient disponibles en France, mais le délai pour les mettre entre les mains du peuple est devenu logique. La campagne a continué de prendre du retard, Pfizer et Moderna ralentissant temporairement les livraisons supplémentaires.
La vitesse est récente A été pris. Plus de trois millions de Français sur 67 millions ont désormais reçu au moins une dose du vaccin, et plus de 923 000 ont été vaccinés. Mais avec une dose de 4,7 pour 100 personnes administrées, la France est toujours en retard sur les pays voisins comme l’Allemagne et l’Italie, selon la base de données du New York Times.
Pour les critiques de la stratégie gouvernementale, cela soulève des questions sur la valeur que les conseillers en performance ajoutent au processus.
Frédéric Pierre, sociologue et chercheur au Centre national de la recherche scientifique française, a travaillé pendant 15 ans dans les hôpitaux français et les établissements régionaux de santé et a étudié l’impact des sociétés dites de conseil pour améliorer la performance. Il a déclaré que les entreprises ont tendance à importer des modèles d’exploitation utilisés dans d’autres industries qui ne sont pas toujours efficaces en matière de santé publique.
« Après cela, le gouvernement n’est pas revenu pour évaluer ce que les consultations avaient fait », a déclaré M. Dit Bear. « Il est trop tôt pour dire si McKinsey et d’autres ajoutent de la valeur à cette campagne », a-t-il ajouté. « Mais je pense que nous ne le saurons jamais. »
Les législateurs demandent plus d’informations.
Veronica Luigi, vice-présidente de la République des Les et représentante du parlement français pour le budget national de la santé, a déclaré à la commission des finances que de nombreux contrats supplémentaires du secteur privé pour lutter contre l’épidémie ont été attribués par d’autres agences et ne sont pas publics.
Bien que les coûts soient légers comparés aux milliards dépensés par la France pour soutenir l’économie, « je crains que le gouvernement ne soit pas transparent », a déclaré Mme Luvaki dans une interview.
La grande préoccupation est de savoir si le fait de compter sur les conseillers du gouvernement déplacera l’expertise fournie par les employés du gouvernement.
«Je ne devrais pas être choquée que le gouvernement appelle à des consultations», a déclaré Mme Lovaki. « Mais en France, c’est un témoignage de la perte d’expertise en choucroute et en gestion de la santé, qui est considérée comme la gestion de la crise », a-t-il déclaré.
« Si l’autorité sanitaire d’un pays veut le soutien de conseillers, nous devons nous demander pourquoi. »
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