Dubaï est au carrefour des affaires et est l'un des rares endroits au monde où les pays peuvent encore commercer entre eux, déclare Kevin Parikh, PDG et président d'Avasant.
Le futuriste et leader d'opinion s'exprimait dans une interview accordée à Gulf News en marge de la conférence Empower Beyond (EB) – Moyen-Orient 2024, qui s'est tenue le 28 février au centre commercial The Address Dubai Mall.
« Il y a aujourd'hui très peu d'endroits dans le monde où tous les pays peuvent encore commercer entre eux, et ce n'est pas seulement le Moyen-Orient, mais Dubaï en particulier, est vraiment ce carrefour. Et c'est intéressant parce que n'était-ce pas le rôle de cette La région il y a 2 000 ans Cela a toujours été un carrefour pour [business] Cela continuera d’être le cas, d’autant plus que nous continuons à nous diviser.
Il a ajouté : « Nous avons ce que nous appelons les puissances sino-russes qui créent leur propre réalité économique, et nous avons les puissances occidentales qui créent leur propre réalité économique. C’est le seul endroit où nous échangeons tous ensemble.
Barrick a décrit les Émirats arabes unis comme le berceau de l'innovation. « Nous respirons l'innovation. Nous l'adoptons, nous l'adoptons, nous l'intégrons dans nos vies. À bien des égards, c'est un banc d'essai pour ces nouvelles technologies. Nous les essayons ici. Les gens y sont ouverts. »
Trouble éclairé
Parikh a parlé du sujet de la réunion, qui est le désordre éclairé.
« Nous entrons rapidement dans une période de l'histoire où l'innovation s'accélère à un rythme si rapide que nous pourrons réaliser ce que nous pouvons imaginer presque instantanément. Nous le voyons avec l'IA générative. Nous avons des idées, nous voulons les tester, nous » Nous pouvons les tester, nous pouvons les essayer et nous pouvons les réaliser presque instantanément. » Il s'agit donc d'une période véritablement miraculeuse. Une perturbation éclairée signifie que la perturbation évolue au rythme de la pensée humaine.
Le Moyen-Orient est un endroit où l’innovation a la possibilité de déployer ses ailes et de se développer.
– Kevin Barrick, PDG et président d'Avasant
Mais cela nécessite une action de la part des entreprises qui risquent d’être laissées pour compte si elles n’agissent pas assez vite.
« Je pense que pour certains, ce sera un défi… d'arriver à un point où les travailleurs ne pourront plus suivre les défis. Historiquement, si l'on pense à la façon dont l'automobile a remplacé le cheval ou à l'avènement du téléphone portable, il a fallu du temps aux gens pour gérer cette perturbation, pour pouvoir se former eux-mêmes à utiliser ces nouveaux appareils et pour pouvoir les intégrer dans leur vie.
« Aujourd'hui, nous parlons d'innovations qui se produisent si rapidement que les travailleurs doivent s'adapter instantanément et être capables d'absorber cette nouvelle technologie, cette nouvelle innovation. Cela va donc être difficile pour certains, sans aucun doute. »
« Les perturbations extrêmes détruisent les entreprises traditionnelles. Lorsqu'il y a des perturbations extrêmes, l'émergence de nouvelles technologies ou, comme dans le cas du COVID-19, un impact humain énorme qui conduit à l'adoption de la technologie numérique, ou à une adoption rapide. Lorsque ces situations se produisent , et si votre entreprise n'est pas… Capable de s'y adapter, elle fait faillite. Par conséquent, il est absolument essentiel que les entreprises regardent vers l'avenir, adoptent les technologies et réfléchissent aux moyens d'intégrer ces technologies dans leurs activités.
Parikh dirige la société de conseil en gestion Avasant qui exerce des activités dans plus de 50 pays en Amérique, au Royaume-Uni, en Europe, au Moyen-Orient, en Afrique et en Asie.
Il a fondé l'entreprise avec pour mission principale de permettre aux personnes, aux entreprises, aux communautés et aux pays de dépasser le statu quo et de réaliser leur potentiel pour atteindre de nouveaux niveaux de réussite.
Réguler l’intelligence artificielle
Concernant la réglementation gouvernementale de l’IA, Parikh a déclaré qu’il sera toujours nécessaire de gérer les nouvelles technologies.
« Premièrement, l’IA a la capacité de révéler, de déverrouiller et même de copier nos identités, ce qui entraîne la nécessité et l’exigence de protéger l’identité individuelle.
« Deuxièmement, l'IA peut être utilisée à mauvais escient, tout comme toute technologie. La réglementation gouvernementale est donc une possibilité. Mais la question ne sera pas de savoir ce que nous réglementons, mais plutôt ce que nous ne réglementons pas et que pouvons-nous utiliser. technologie pour créer. » C’est la partie passionnante. »
Parikh estime que la région, et les Émirats arabes unis en particulier, disposent d'un grand potentiel d'innovation.
« Partout au Moyen-Orient, nous assistons à une adoption rapide de la technologie. À bien des égards, l'innovation naît ici. Elle a peut-être été inventée ailleurs, mais elle est testée ici et évaluée ici. C'est au Moyen-Orient que l'innovation prend son essor. commencer. » Une opportunité de déployer ses ailes et de grandir.
potentiel au Moyen-Orient
Il existe un énorme potentiel au Moyen-Orient. L’un des défis et des opportunités au Moyen-Orient réside dans le fait qu’en plein milieu des conflits mondiaux, c’est toujours là que se font les affaires. « C'est l'une des plus grandes routes commerciales au monde. »
Avasant opère dans divers secteurs aux Émirats arabes unis. Un de ses clients travaille dans le département des assurances. « L'un des principaux défis auxquels ils sont confrontés est qu'ils doivent se moderniser. Ils ne peuvent y parvenir qu'avec une offre de services basée sur la technologie. Ces types d'offres de services généreront plus de revenus pour eux, les aideront à attirer plus de clients et à être plus compétitifs. .»
Quels conseils Parikh donne-t-il aux entreprises du monde entier pour adopter la technologie du nouvel âge ?
« N'investissez pas dans ce dont vous avez besoin maintenant. Investissez dans ce dont vous aurez besoin au cours de la prochaine décennie. Cela nécessite une certaine planification stratégique. La technologie évolue à un rythme si rapide que vous constaterez rapidement que tous les investissements à court terme que vous avez Cela signifie penser aux plateformes différemment « Cela signifie penser à l'innovation dans le cadre de la façon dont vous gérez et développez votre entreprise et intégrer cette culture de l'innovation dans votre ADN. »
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