Selon des enquêtes, l’impact de l’épidémie sur la santé mentale des employés américains Était profond. En août, les Centers for Disease Control mentionné Cette anxiété et cette dépression ont triplé et quadruplé entre avril et juin 2020. Dans un sondage en ligne réalisé en décembre 2020 par le Harris Poll, 1 136 employés américains j’ai montré 76% d’entre eux souffrent actuellement d’épuisement. L’anxiété et la dépression sont 23% et 30% plus élevées que les niveaux pré-COVID, selon une enquête menée par Total Brain et l’Alliance nationale des alliances d’acheteurs de soins de santé.
Tous les employeurs ne semblent pas disposés à considérer cela comme leur problème. Un employeur m’a appelé il y a trois semaines à propos de l’un de leurs principaux producteurs, et ils m’ont dit que c’était «fêlé». Ils m’ont dit: « Cela nous a épatés. C’était un » rocher « . Après le coup du COVID, il a semblé prendre sur ses épaules les problèmes de revenus de notre entreprise.
Puis ils m’ont choqué avec leur question. « Avons-nous besoin de lui ouvrir son travail? »
J’ai répondu: « Il était là pour vous. » « Pouvez-vous être là pour lui? Un employé qui prend les problèmes de votre entreprise sur lui mérite votre fidélité. »
Voici le reste de ce que je leur ai dit: La façon dont les employeurs gèrent la pression des employés est la clé du succès de 2021. Une épidémie d’un an, exacerbée par les conflits raciaux, les bouleversements politiques, les catastrophes naturelles, la fatigue due aux coronavirus, la récession et l’isolement prolongé, Les perturbations routinières, le stress lié à l’utilisation des chaussures dans l’enseignement à domicile ou dans les soins aux membres âgés de la famille malades, la perte des sources de stress traditionnelles, les maladies graves ou le décès d’êtres chers et d’amis, ont eu un effet cumulatif sur de nombreux employés.
Notre corps réagit au stress en produisant l’hormone cortisol. Niveaux chroniquement élevés de cortisol Effet Flexibilité cognitive nécessaire pour remettre les pendules à l’heure. Personnel inclus dans Un questionnaire Par Total Brain et l’Alliance nationale des alliances d’acheteurs de soins de santé ont montré une diminution de 31% des capacités cognitives, telles que la capacité de concentration, et une diminution de 7% des performances au travail. Les employés épuisés font preuve de négativité, de cynisme, de détachement et de rendement au travail réduit. L’Organisation mondiale de la santé estime que les problèmes de santé mentale Frais 1 billion de dollars de perte de productivité par an.
Les employés n’admettent pas souvent qu’ils sont en difficulté jusqu’à l’inévitable. Certains, comme cet employeur «Sakhra», sont obligés de faire partie de la solution et non du problème. D’autres employés se cachent derrière la façade «je vais bien» de peur de perdre leur emploi ou d’endommager leur carrière.
C’est le travail de la direction d’être conscient des signes de détérioration d’un employé. Cela oblige les gestionnaires à s’engager avec leurs employés, jusqu’à ce qu’ils prennent conscience du moment où les performances de travail des employés se détériorent.
Avec le recul, les changements sont souvent apparents. Le personnel cesse de participer ou éteint la caméra lors des réunions. Le streaming vidéo crée un plus grand sentiment de soutien social et facilite la détection des problèmes. Les sondages auprès des employés peuvent être utiles pour identifier les facteurs de stress que les employeurs peuvent influencer.
Un gestionnaire attentif et averti qui remarque un employé «à la périphérie» peut appeler via FaceTime, Skype ou une autre plate-forme vidéo et dire: «J’ai remarqué deux choses dans votre récente performance. Que pouvons-nous faire pour vous aider?
Si l’employé admet qu’il traverse une période difficile, le gestionnaire peut diriger l’employé vers le programme d’aide aux employés, le responsable des ressources humaines de l’employeur, le coach tiers ou la suggestion de l’employé. Horaire Visite de télésanté.
Les employeurs qui font face à l’isolement en associant les employés à des moments virtuels froids tels que le dessin virtuel ou les soirées de jeux trouvent que cela rapporte d’énormes profits. Des études récentes document Que lorsque les employés développent un réseau de contacts et de relations au sein de l’organisation, ils ont tendance à rester avec l’employeur.
Parce que les employés qui travaillent à domicile se séparent moins facilement, les employeurs peuvent également vouloir réévaluer le montant des congés payés ou non payés qu’ils accordent, et même dans le cas d’un employé «rock» qui est coincé, il offre un congé sans solde. Nous avons tous besoin d’une journée d’accident de santé mentale.
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