Les grandes sociétés énergétiques européennes réduisent leurs portefeuilles de pétrole et de gaz pour ne conserver que des actifs potentiellement rentables et redistribuent les capitaux pour passer à l’énergie propre alors que l’incertitude quant à la demande future de combustibles fossiles augmente.
Plus tôt ce mois-ci, ils ont annoncé qu’ils étaient en pourparlers pour former une coentreprise pour gérer leurs opérations conjointes en Angola.
Les sources, qui ont demandé à ne pas être nommées, ont déclaré que BP et ENI étaient en pourparlers précoces avec le groupe italien pour acquérir les actifs de BP en Algérie.
L’une des sources a déclaré que les deux parties étudient une vente directe ainsi qu’une option pour BP d’acquérir des participations dans les actifs d’Eni dans le monde, éventuellement dans le développement du GNL phare au Mozambique.
Les sources ont déclaré avoir également discuté de l’idée de créer une coentreprise dans ce pays d’Afrique du Nord sur le modèle du modèle angolais.
BP et Eni ont refusé de commenter.
L’accord aidera BP à céder ses actifs algériens après avoir échoué depuis 2019 à vendre sa participation de 45,89% dans le terminal de gaz naturel d’In Amenas. BP détient également une participation de 33% dans l’usine à gaz d’Ain Saleh.
Moins de profit, plus difficile à vendre
En Algérie, comme en Angola, les groupes internationaux qui opèrent ou détiennent des participations dans les champs de pétrole et de gaz perçoivent des redevances fixes basées sur la production des champs, dans le cadre de ce que l’on appelle les accords de partage de production (PSA).
Cela le rend moins rentable que partout ailleurs et plus difficile à vendre.
Une source a déclaré que BP avait tenté de vendre, mais cela s’est avéré difficile.
Pour Eni, le plus grand producteur étranger de pétrole et de gaz en Afrique et avec des intérêts stratégiques en Libye et en Égypte, l’acquisition des actifs de la BBC ferait de l’Algérie un hub.
La part nette de production de BP en Algérie en 2020 était de 141 millions de pieds cubes de gaz par jour et de 6000 barils de pétrole par jour, selon son rapport annuel.
Eni, qui a des contrats à long terme pour importer du gaz dans le pays, a produit 81000 barils d’équivalent pétrole par jour en 2020, dont 152,5 millions de pieds cubes de gaz.
BP et Eni prévoient de transformer leurs activités dans les décennies à venir, en abandonnant le pétrole et le gaz aux énergies renouvelables et aux marchés de l’énergie et des entreprises à faible émission de carbone.
Eni, qui s’est engagée à quadrupler sa capacité d’énergie verte à 4 gigawatts en 2024, dispose de 5 MW d’énergie solaire en Algérie.
Les énergies renouvelables générant moins de revenus pétroliers et gaziers, les grandes entreprises sont confrontées à un dilemme alors qu’elles cherchent à réformer et à équilibrer les investissements dans de nouvelles activités tout en protégeant les notations, en maîtrisant les lourdes dettes et en préservant les bénéfices.
Eni a déclaré que sa production de pétrole commencerait à baisser après 2025 tandis que BP s’était engagée à réduire la production de pétrole de 40% d’ici 2030.
Dans le cadre de cette stratégie, les sociétés visent à concentrer leurs opérations sur les champs les plus rentables, comme le golfe du Mexique dans le cas de BP, et le champ géant de gaz naturel offshore de Zohr pour Eni.
Eni a signé une série d’accords avec BP en Afrique, notamment la vente de participations dans les champs de Noor et Al Shorouk en Égypte et un important contrat commercial pour le GNL du projet Eni Coral South au Mozambique.
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