Jamie Dimon, PDG de JP Morgan, a comparé le potentiel de transformation de l’intelligence artificielle à celui de l’imprimerie et de la machine à vapeur.
Le PDG de JPMorgan, Jamie Dimon, impose une formation à l’IA pour tous les nouveaux employés (Source de l’image : Times Now Digital)
JPMorgan Chase & Co. intègre l’intelligence artificielle (Amnesty International) Formation sur le processus d’intégration des nouveaux employés, reflétant l’impact profond de la technologie telle qu’envisagée PDG Jamie Dimon. Damon a comparé le potentiel de transformation de l’intelligence artificielle à celui de l’imprimerie et de la machine à vapeur, selon A. Bloomberg un rapport.
Formation en intelligence artificielle Pour les nouvelles recrues
Marie Erdos, qui supervise la division de gestion d’actifs et de patrimoine de JPMorgan, a annoncé lundi lors de la journée des investisseurs de l’entreprise que tous les nouveaux employés subiraient… Ingénierie rapide un exercice. « Cette année, tous ceux qui viendront ici recevront une formation accélérée en ingénierie pour les préparer à l’IA du futur », a déclaré Erdos, soulignant l’engagement de la banque à préparer son personnel aux avancées de la technologie de l’IA.
Avantages de l’intelligence artificielle dans la gestion d’actifs et de patrimoine
Erdos a expliqué comment l’IA améliore actuellement son département en gagnant du temps et en stimulant la croissance des revenus. Cette technologie aide les banquiers à accéder rapidement aux informations pertinentes sur les investissements potentiels lors des appels clients, réduisant ainsi le temps passé à « fouiller » les données. De plus, l’IA élimine les tâches monotones et répétitives, qualifiées de « travail inintéressant », ce qui a déjà permis de libérer jusqu’à deux à quatre heures de travail par jour pour certains analystes.
Impact financier
Le président Daniel Pinto s’attend à ce que l’IA rapporte entre 1 et 1,5 milliard de dollars à JP Morgan. Cette technologie devrait avoir un impact significatif sur les opérations de l’entreprise, en particulier pour ses 60 000 développeurs et ses 80 000 employés des opérations et des centres d’appels, qui représentent ensemble près de la moitié des effectifs de l’entreprise. Damon a souligné le potentiel transformateur de l’intelligence artificielle en déclarant : « Nous n’avons plus besoin de débattre de son importance. C’est important. » Il a déjà comparé l’impact de l’intelligence artificielle à celui d’Internet, de l’électricité et de l’informatique, soulignant ainsi son rôle central dans l’avenir de la banque.
Augmenter les dépenses en technologie
L’engagement de JPMorgan en faveur de l’intelligence artificielle et d’autres avancées technologiques se reflète dans ses investissements importants dans la technologie. Le directeur financier Jeremy Barnum a révélé que les dépenses technologiques de la banque atteindraient environ 17 milliards de dollars cette année, soulignant l’engagement financier de la banque à rester à la pointe de l’innovation technologique.
Intégrer l’intelligence artificielle dans les opérations quotidiennes
L’impact de l’IA chez JPMorgan s’étend au-delà de l’efficacité opérationnelle et des gains financiers. Erdos a démontré la présence généralisée de l’IA en marchant vers le podium accompagné d’une chanson créée en introduisant un diaporama de la Journée des investisseurs dans un modèle en grand langage. Cet acte symbolise à quel point l’IA est profondément ancrée dans le tissu opérationnel et culturel de la banque.
L’avenir de l’intelligence artificielle chez JP Morgan
L’approche proactive de JPMorgan en matière de formation et d’intégration de l’IA reflète une tendance plus large dans le secteur financier, où la technologie est de plus en plus considérée comme un moteur essentiel de croissance et d’efficacité. En dotant les nouvelles recrues de compétences en IA, JPMorgan vise à exploiter tout le potentiel de cette technologie transformatrice, en garantissant qu’elle reste compétitive et innovante dans un paysage en évolution rapide.