Créer de nouveaux emplois pour 200 000 personnes, développer les liaisons de transport, passer à zéro émissions nettes et créer une économie diversifiée et continue 24 heures sur 24 font tous partie d’un plan sur 10 ans visant à maintenir Sydney à l’avant-garde de l’économie australienne.
Ville de Sydney Stratégie de développement économique 2025-2035 Élargir la portée des travaux de la ville pour soutenir une économie innovante, durable et inclusive.
Lors de sa réunion de juillet, le conseil examinera la stratégie, qui verra plus de 540 millions de dollars investis directement dans les résultats du développement économique, ainsi que la proposition du maire d’allouer 100 millions de dollars aux travaux du domaine public pour soutenir le prolongement de la ligne de train léger sur rail depuis Parramatta. Route vers la Place Verte.
La stratégie a été formulée en consultation avec les membres du Comité consultatif sur les entreprises, le développement économique et la reprise face au COVID-19, notamment la Commission de Sydney, le Sydney Business Council, le Property Council of Australia, l’Université de Sydney, Supply Nation, Canva et Greenhouse.
Le maire de Sydney, Clover Moore, a déclaré que la stratégie vise à accroître la production économique annuelle actuelle de Sydney, qui s’élève à 142 milliards de dollars, et à renforcer la porte d’entrée de l’Australie sur le monde pour en faire l’un des meilleurs endroits où vivre, travailler et visiter.
« Depuis 2004, les emplois à Sydney ont augmenté de 162 pour cent et notre économie locale a augmenté de 64 milliards de dollars, soit 82 pour cent. Cela dépasse désormais les niveaux d’avant Covid et représente plus de 22 pour cent de l’économie de Nouvelle-Galles du Sud », a déclaré le maire. « Complètement. »
« L’économie australienne est en train de changer. Nous devons cesser de dépendre de l’extraction de choses de la terre et plutôt nous tourner vers des industries durables et inclusives. Nous devons créer l’espace et les conditions dans nos villes pour accueillir les emplois de demain, afin que les innovations puissent prospérer et le développement. les esprits les plus brillants du monde travaillent ici.
« Investir dans le centre de Sydney est essentiel pour maintenir l’économie prospère et prospère tout en revitalisant notre ville.
« Au cours de la dernière décennie, la ville de Sydney a construit plusieurs projets majeurs pour soutenir notre économie locale, notamment la régénération de George Street, le projet de régénération urbaine de 30 000 logements Green Square et le Central Sydney Planning Review, qui a ouvert 2,9 millions de mètres carrés d’espaces de travail.
« Même si notre économie a fait preuve d’une grande résilience et d’une grande capacité d’adaptation, le changement climatique, les inégalités croissantes et l’incertitude économique demeurent des vulnérabilités fondamentales si ces défis ne sont pas relevés, ils limiteront la prospérité et l’intégrité continues de notre ville.
« Cette stratégie contribuera de manière significative à garantir que Sydney reste la principale économie de l’innovation et du savoir du pays, connue pour sa créativité et sa productivité, avec une économie forte, résiliente, innovante et dynamique.
La stratégie décrit le rôle de la ville de Sydney à travers 4 indicateurs et propose 33 actions de haut niveau pour relever les défis systémiques, accroître la résilience économique et promouvoir la prospérité à long terme.
4 indicateurs : Sydney cosmopolite, cœur économique de l’Australie, ville composée de régions distinctes et de quartiers locaux dynamiques
La stratégie vise à promouvoir la ville de Sydney à l’échelle mondiale et à diriger et orienter la coopération pour renforcer ses avantages compétitifs.
La ville de Sydney étant responsable de 6 % de l’économie australienne, la stratégie souligne l’importance de maintenir cette position grâce à l’amélioration des communications et de l’intégration avec le Grand Sydney, la Nouvelle-Galles du Sud et le reste de l’Australie.
Le plan souligne que Sydney est un groupe de 8 régions économiques hautement productives :
- Harbour District – Les destinations populaires incluent The Rocks, l’Opéra de Sydney, le Royal Botanic Garden et Barangaroo, qui sont extrêmement importants pour l’économie et l’expérience des visiteurs.
- North City – le cœur commercial et financier de l’Australie et le centre économique de la région Asie-Pacifique
- Southern City – diversité culturelle à travers Darling Harbour et Haymarket, rendant les rues animées de jour comme de nuit
- Tech Central – Siège d’universités, d’institutions culturelles, d’incubateurs de startups et d’entreprises technologiques et d’innovation locales et internationales de renommée mondiale.
- Créativité orientale – Le point central de la scène créative et culturelle de Sydney, notamment Surrey Hills, Darlinghurst et Oxford Street
- Pyrmont – abrite de nombreux médias, startups, Google Australie, le Lyric Theatre, le Maritime Museum et les nouveaux marchés aux poissons de Sydney
- Divertissement et divertissement – mettre en valeur l’excellence créative et sportive et les grands événements
- Le projet Sud, le dernier terrain industriel restant dans la région urbaine de Sydney, fournira des services urbains essentiels et un espace de production.
Ces domaines constituent un terrain fertile pour la créativité et l’innovation, et leur succès renforce leur attractivité pour les entreprises aux tendances similaires. La stratégie vise à relier et encourager la coopération, à renforcer la spécialisation et à encourager l’expérimentation pour améliorer les performances de ces régions.
Un cadre qui met l’accent sur l’importance de l’inclusion économique garantirait que le travail de la ville de Sydney soutient des opportunités inclusives et une vie de rue dynamique qui renforcent la force économique globale de la ville.
« Cette stratégie laisse présager un avenir passionnant pour Sydney », a déclaré Eamonn Waterford, PDG de la Commission de Sydney et membre du comité consultatif.
« Les objectifs et les actions de la stratégie se traduiront par davantage de start-ups, plus de vitalité, davantage de connexions mondiales et un meilleur accès pour tous.
« Je suis particulièrement enthousiasmé par le potentiel d’une extension du train léger sur rail au cœur de Tech Central, combinant un endroit, un accès et une fonctionnalité exceptionnels. »
Projets dynamiques
Cette stratégie s’incarne dans huit projets générateurs de dynamique identifiés comme des défis et des opportunités. Grâce à la collaboration et au soutien du gouvernement, ces projets guideront Sydney vers une transformation économique axée sur l’innovation visant la création de 200 000 nouveaux emplois d’ici 2036, 70 % de ces nouveaux emplois étant dans des industries à forte intensité de connaissances et d’innovation.
- Open Tech Central à travers Broadway grâce à des travaux dans le domaine public pour soutenir le train léger sur rail, libérer la croissance de l’emploi et améliorer le logement
- Accélérer la transition vers une économie verte en tirant parti des solutions technologiques climatiques et en stimulant l’innovation, l’investissement et la croissance de l’emploi positionnera Sydney comme une destination mondiale pour la finance durable.
- Explorez les économies circulaires locales avec des groupes de petites entreprises pour trouver des mesures de développement durable à l’échelle régionale et favoriser les innovations locales
- Accompagner des projets originaux tout au long du cycle de vie de l’entreprise
- Utiliser les espaces vacants de manière créative, en travaillant avec les secteurs immobilier et culturel pour faire correspondre les espaces commerciaux sous-utilisés avec des innovations
- Retenir les talents des étudiants internationaux en leur offrant des voies d’accès à l’emploi et en comblant les lacunes critiques en matière de compétences
- Développer l’économie du tourisme en examinant les besoins des visiteurs dans un monde post-pandémique et en établissant un partenariat avec le gouvernement de Nouvelle-Galles du Sud pour mieux concevoir et coordonner les services.
- Améliorer la vitalité des rues en développant des moyens plus efficaces et efficients d’activer les rues locales en partenariat avec des groupes de petites entreprises.
« La croissance économique de notre ville et notre capacité à faire en sorte qu’elle devienne un lieu plus inclusif, durable et créatif dépendront de sa vitalité, de son habitabilité et de son attrait, ainsi que de sa capacité à inspirer la joie et le plaisir en offrant des expériences de classe mondiale aux personnes qu’ils recherchent. vivre, travailler et visiter ici.
« Je suis donc très heureux de constater que la stratégie de développement économique de la ville de Sydney pour la prochaine décennie se concentre fortement sur les zones et les quartiers qui feront de Sydney, à l’avenir, une ville de grandes expériences, avec une vie urbaine dynamique. une économie de 24 heures et des expériences culturelles diverses et profondes dans lesquelles s’engager.
« Qu’il s’agisse de transformer Broadway en passant par l’expansion du train léger sur rail ou de réimaginer de manière créative l’utilisation des espaces vacants de notre ville, je suis ravi de voir comment la contribution et la vision du comité ont conduit à une stratégie dynamique et orientée vers l’action pour la croissance future de notre ville.
Au cours des deux dernières années, la ville de Sydney a entrepris de vastes consultations auprès de ses communautés sur la stratégie, notamment 11 séances d’information du conseil, des discussions avec 175 entreprises, l’organisation de plusieurs forums communautaires et industriels, l’organisation de 4 tables rondes avec des chambres de commerce et de 2 enquêtes annuelles sur les besoins des entreprises. et un forum public en ligne sur Sydney Your Say.
La stratégie sera discutée la semaine prochaine lors d’une séance gratuite Discussion sur la ville – Qu’est-ce qui déterminera la prospérité future de Sydney ?
Lisez le projet de stratégie sur Ville de Sydney.nsw.gov.au Ce qui sera discuté lors du conseil municipal de juillet.
La stratégie sera ouverte aux commentaires de la communauté du 2 août au 30 septembre. La stratégie finale devrait être présentée au Conseil d’ici la fin 2024.
Contact média : Ellen Kelly. Tél : 0477 362 550 ou email : [email protected]
Pour des entrevues avec le maire Clover Moore, veuillez contacter Paul MacKay.
Téléphone 0436 816 604 ou email [email protected]