La semaine de travail hybride de Wall Street est là pour durer, et les retombées économiques pour les budgets de New York et de l’État de New York pourraient être dévastatrices.
Certaines des plus grandes sociétés financières de Wall Street se préparent à mettre en place une semaine de travail hybride plus permanente dans l’ère post-COVID, dans laquelle de nombreux employés peuvent passer deux jours à travailler à domicile en fonction du travail, a appris FOX Business.
Si les employés ne viennent que deux jours par semaine, louer un grand bureau à Manhattan n’a aucun sens. En effet, la société de gestion d’investissements State Street a récemment annoncé son intention de fermer ses bureaux new-yorkais afin de passer à un modèle économique mixte.
« Lorsque vous collectez un total de 5 milliards de dollars par an en taxes auprès des résidents du New Jersey et du CTT, une perte, même pour un petit pourcentage d’entreprises qui suivent le leadership de State Street, peut faire chuter[les budgets des villes et des États]de quelques centaines de millions de dollars », EJ mentionné. McMahon, Assistant Fellow au Manhattan Institute.
La ville de New York a un budget de 95 milliards de dollars et le budget de l’État est de 212 milliards de dollars. Les deux déversent de l’argent du gouvernement fédéral, mais ils sont aux prises avec la hausse du chômage et l’exode des riches vers les États et les villes à faible coût.
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À l’heure actuelle, la plupart des grandes banques de rue, y compris JPMorgan et Morgan Stanley, recommandent aux employés de retourner au bureau, mais elles n’ont pas de mandat strict pour retourner au travail, et les responsables reconnaissent que de nombreuses personnes continueront de travailler à domicile. deux jours par semaine.
« Sur la base de l’environnement extérieur ainsi que des autorités médicales et gouvernementales, Morgan Stanley encourage les employés à retourner au bureau en février », a déclaré un porte-parole de Morgan Stanley à FOX Business. « Les plans et le calendrier de retour au bureau varieront selon le département, le travail et les équipes, ainsi que selon la région géographique. »
Morgan Stanley adopte une approche plus douce que l’été dernier lorsque le PDG James Gorman a dit aux employés de New York de retourner au bureau s’ils voulaient continuer à recevoir leurs chèques de paie à New York.
JPMorgan se prépare également à ce que davantage de banquiers participent à une semaine de travail mixte à l’approche de l’été. Une note interne envoyée vendredi dernier indiquait que plusieurs employés de JPMorgan étaient retournés dans leurs bureaux mais ne précisait pas s’il s’agissait d’un temps plein.
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Wells Fargo dit qu’il encourage les employés à retourner au bureau à la mi-mars et American Express commencera à inviter les employés à retourner dans son bureau de Manhattan le 1er mars dans le cadre du modèle mixte de travail à domicile.
Un banquier a déclaré à FOX Business : « Les employeurs se rendent compte que leur main-d’œuvre peut être plus productive, voire plus productive au bureau trois ou quatre jours par semaine, car ils travaillent cinq jours ».
Les institutions financières se sont retrouvées en concurrence avec de grandes entreprises technologiques qui permettent à leurs employés de passer une partie, sinon la totalité, du temps à travailler à distance. Cela a contraint de nombreuses banques à adopter une politique de travail plus flexible pour éviter de perdre des travailleurs de qualité au profit d’autres entreprises.
En fait, la banque d’investissement institutionnelle BNY Mellon a récemment annoncé qu’elle laisserait aux chefs de service le soin de décider quels employés devraient être au bureau certains jours.
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Dans une note aux employés datée du 3 février, le PDG de BNY Mellon a déclaré : « Cela donne à nos équipes la liberté et la responsabilité de déterminer la combinaison d’expériences à distance et au bureau qui leur permettront de donner le meilleur d’eux-mêmes. »
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