Bubble Watch examine les tendances qui pourraient indiquer des problèmes économiques et/ou de logement à l’avenir.
bourdonner: L’économie californienne fait face à des risques modestes de voir la croissance de ses activités ralentir en raison d’une grave faiblesse de l’immobilier par rapport à d’autres États.
la source: Cette feuille de calcul fiable a analysé les données du PIB pays par pays pour 2021 du Bureau of Economic Analysis des États-Unis. L’estimation des dommages causés par l’effondrement a été déterminée en examinant la croissance de trois domaines liés à la propriété – la construction, le financement et l’immobilier – dans le PIB de l’État et en les comparant à la large programmation de la production des entreprises.
direction
La Californie est connue depuis longtemps pour ses industries dynamiques et volatiles liées à l’immobilier. Mais la fièvre immobilière de l’ère pandémique était un phénomène national.
Par exemple, la Californie avait 21 % de la croissance de son PIB en 2021 liée à ces trois catégories immobilières. Mais ce n’est qu’une part de 25% de la taille moyenne entre les États et moins de 23% à l’échelle nationale.
L’histoire nous dit que plus une économie dépend du succès de l’immobilier, plus on est inquiet pour l’avenir. Les temps sont durs pour le secteur immobilier, car les coûts de financement montent en flèche – les taux d’intérêt sont comparables à ceux observés lors des fameuses hausses de taux des années 1980.
La croissance du Wyoming a été largement dépendante de l’immobilier au cours de l’année écoulée, 82% de son expansion commerciale en 2021 étant liée aux points de vente immobiliers. Il est suivi du Delaware avec 52 %, de l’Oklahoma 41 %, de New York 39 % et de la Louisiane 38 %.
La plus petite part se trouve en Alaska avec 3 %, suivi du Nebraska avec 7 %, du Dakota du Nord avec 9 %, du Maryland avec 10 % et de l’Indiana avec 12 %.
Qu’en est-il des principaux concurrents de la Californie économique ? Le Texas a été classé 13e avec les 26% les plus élevés. La Floride s’est classée 11e avec 28 %.
anatomie
Regardons les risques.
Selon mes calculs, la croissance de l’immobilier en Californie en 2021 était la huitième plus élevée à 1,6 % contre une expansion nationale de 1,3 %.
N’oubliez pas que le PIB est la somme de toutes les dépenses en biens et services, c’est donc un nombre énorme. Il s’agit généralement d’une référence économique lente par rapport aux fluctuations de la valeur ou des ventes de biens immobiliers.
Le plus grand bond du PIB immobilier en 2021 a été constaté à New York à 2%, qui rebondissait après un afflux de population pandémique. Il est suivi du Delaware, de la Floride, du Maine et de l’Utah avec 1,9 %. Incidemment, le Texas était classé 13e avec 1,5 %.
plus petite? Les prix ont augmenté légèrement de l’Alaska, puis du Dakota du Nord de 0,2 %, du Maryland de 0,3 %, suivis du Nebraska et du Nouveau-Mexique de 0,4 %.
Mais la relance économique de l’immobilier n’est en aucun cas garantie.
Par conséquent, nous avons comparé l’expansion immobilière avec la croissance économique générale de l’État. Jetons un coup d’œil au PIB extrême de l’État.
La croissance des affaires en Californie s’est classée troisième à 7,8 % contre 5,7 % dans le pays.
Hauts? Le Tennessee (8,6%) et le New Hampshire (8,5%) sont en tête du Golden State. Puis le Nevada est arrivé avec 7,1 %, puis la Floride et l’Indiana avec 6,9 %. Texas? n ° 19 de 5,6%.
pire? Alaska de 0,3 %, puis Ohio de 2,1 %, Oregon de 2,2 %, Maine de 2,4 % et New York de 2,5 %.
Comment va le champagne ?
Sur une échelle allant de zéro bulle (pas de bulle ici) à cinq bulles (cinq avertissements)… Deux bulles !
N’oubliez pas que nous mesurons les dommages qu’une bulle qui éclate peut causer, pas le risque d’une bulle.
L’équation à faible risque pour l’économie du pays sera une forte croissance globale avec une part modeste de cette expansion liée à l’essor de l’immobilier. Donc, si le jeu de la propriété est bon, d’autres moteurs commerciaux peuvent faire avancer l’économie locale.
Alors, regardez mon calcul de cette façon : les notes combinées de la Californie pour la croissance et la dépendance à l’immobilier en 2021 ont ajouté le huitième score de risque le plus bas parmi les États. L’Indiana était la plus sûre, suivie du New Hampshire, du Tennessee, de l’Iowa, du Nebraska et du Nevada.
le plus triste? Wyoming, puis Oklahoma, Louisiane, Delaware et Vermont.
Et l’ennemi juré économique de la Californie ? Le Texas avait le 16e risque le plus élevé et la Floride le 21e.
poster du texte
Étant donné que le PIB peut passer à côté de l’impact humain de l’évolution des affaires, considérez l’emploi de l’État en vous concentrant sur les emplois dans la construction, la finance et l’immobilier.
La Californie s’est classée 30e dans les 10% de ses emplois liés aux secteurs de l’immobilier et de la banque.
Hauts? Delaware 15,8 %, Arizona 14 %, Utah 13,4 %, Floride 13,3 %, Colorado 12,7 %, Texas 12,3 %.
Près? Capitale 5,5 %, puis Mississippi 7,9 %, Alaska 8,3 %, Vermont 8,4 % et Virginie-Occidentale 8,6 %.
Jonathan Lansner est chroniqueur pour le Southern California News Group. Il peut être contacté à [email protected]
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