L’économie irlandaise a mieux résisté aux tempêtes que prévu et semble se diriger vers 2022 après s’être avérée plus résistante et adaptable que les commentateurs ne l’avaient prévu. Cependant, peut-être un symptôme de l’époque dans laquelle nous vivons, nous sommes sortis d’une tempête pour constater que les eaux à venir ne semblent pas aussi calmes que nous l’avions espéré. De grands nouveaux défis se profilent – et ce n’est pas une juste récompense pour les efforts de ce dernier.
Une pénurie de talents, la hausse des prix, l’incertitude persistante du Brexit et le besoin urgent de résoudre les problèmes sociaux de longue date et d’accélérer les efforts de développement durable sont au centre des préoccupations au début de la nouvelle année. Il y a peut-être peu de consolation, mais au moins les défis liés à l’augmentation des talents et des prix sont, en partie, fonction de la force économique et de la résilience démontrées. Il vaut mieux se soucier de la manière de répondre à la demande que d’essayer de la trouver.
La marque de fabrique de 2022 sera peut-être la prise de conscience de la nécessité d’une véritable transformation pour rendre la croissance future abordable et durable. Demain ne peut jamais ressembler à hier, même si le monde pré-pandémique nous a peut-être manqué.
se sentir fatigué
« J’ai hâte de faire une pause » était la phrase la plus courante que j’ai entendue lorsque j’ai rencontré des clients et des collègues (presque) avant Noël. Ce qui avait été un sentiment d’optimisme et de confiance pour 2022 a été quelque peu tempéré par l’apparition de la variante Omicron et la fatigue s’est installée.
Alors que la majorité d’entre nous – des chefs d’entreprise et des décideurs politiques aux employés et aux citoyens – sont revenus quelque peu rafraîchis du répit, l’année ne s’est pas terminée comme nous l’avions espéré ou prévu. Notre économie de l’expérience aurait dû être occupée à faire la fête et à socialiser, à profiter ensemble d’activités culturelles et de loisirs. Ce type de temps libre a un effet profond sur qui nous sommes, ce que nous faisons et à quel point nous le faisons bien. Il y a des dommages économiques tangibles à la productivité lorsque nous ne sommes pas à notre meilleur niveau. L’absence de bon nombre de ces opportunités n’est pas une condition pour inaugurer au mieux la nouvelle année.
Le coût économique de la pandémie continue d’augmenter, et bien que l’approche politique « quoi qu’il en coûte » reste en place pour le moment, elle devra de plus en plus être plus ciblée, en particulier si le coût d’emprunt commence à augmenter. Pour le moment, les marchés n’attendent pas de hausse des taux d’intérêt en Irlande en 2022, mais la trajectoire de l’inflation et la hausse déjà annoncée au Royaume-Uni, et bientôt aux États-Unis, pourraient accélérer le premier mouvement haussier de la Banque centrale européenne. Banque. Les recettes fiscales meilleures que prévu au cours de l’année écoulée reflètent une résilience remarquable et une structure sectorielle qui a été très demandée pendant une pandémie mondiale. Cependant, cela ne devrait pas donner une fausse confiance que les dépenses peuvent augmenter indéfiniment.
Les prix augmentent fortement et, à mon avis, ne retomberont pas aussi rapidement que la plupart des modèles de prévision le prévoient. Cela a réduit la mesure dans laquelle notre argent va et ajoutera plus de difficultés à ceux à faible revenu, qui, encore une fois, les données montrent, ont davantage souffert d’une crise qu’ils n’ont pas causée.
Le besoin de transformation
On a beaucoup écrit sur la nécessité de changer nos soins de santé, notre utilisation de l’énergie, des infrastructures, du logement et de nombreux autres aspects de notre façon de vivre et de travailler, mais les moteurs financiers du changement commencent à atteindre des points de basculement critiques.
Face à la hausse des coûts des combustibles fossiles, il devient clair que ne pas déplacer plus rapidement notre utilisation de l’énergie vers des sources renouvelables sera plus coûteux que de faire les investissements nécessaires pour accélérer le changement. De même, en ce qui concerne le logement et les infrastructures, les coûts de l’échec de la conversion de notre inventaire existant dépasseront de loin les coûts d’investissement. Surtout, la hausse du coût des soins de santé est insoutenable.
Avec des dépenses de santé dépassant les 22 milliards d’euros en 2021 et les recettes totales de l’impôt sur le revenu/USC en Irlande qui devraient atteindre 24,5 milliards d’euros, l’ampleur du problème est claire. Il peut être difficile de prévoir et de contrôler le coût du changement en période d’inflation rapide des prix. Compte tenu de l’année que nous examinons, cela est probablement décrit à juste titre comme le mode Catch 22 classique.
Nous devons dépenser de l’argent pour réduire les coûts futurs, mais le dépenser maintenant augmentera les coûts mêmes que nous cherchons à réduire. Cependant, l’expérience de la pandémie et du Brexit ont montré le potentiel de transformation rapide. Les interventions gouvernementales rapides et importantes pour soutenir l’économie devraient fondamentalement repenser le temps qu’il faut pour passer de la stratégie à la mise en œuvre, en mettant en œuvre un ensemble de projets de transformation dont le besoin est urgent. L’entreprise a également redéfini les modes de travail et reformulé les règles de coûts de manière à ce que l’état d’esprit du sprinter du changement organisationnel soit réalisable.
Les perspectives économiques pour 2022 restent solides, alors que le gouvernement, les entreprises et les consommateurs se préparent tous à embaucher le capital qui stimulera la croissance. Cependant, Omicron a le potentiel de stopper la croissance au premier trimestre et peut-être au-delà, et même si cela peut sembler tiré par les cheveux, il est important de prévoir le moment où la vague passera. Un profil de dépenses solide mettra également en évidence les défis d’attirer les talents, de contrôler les prix et de progresser à l’échelle mondiale. Pour en revenir à notre analogie avec le transport maritime, 2022 pourrait être un moment décisif pour l’Irlande.
Atteindre la croissance sera difficile, et cela ne viendra pas de l’inaction ou d’un désir de recréer le passé, mais de changer notre façon de travailler, ce que nous priorisons et la façon dont nous valorisons nos employés.
Neil Gibson, économiste en chef, EY Irlande
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