Moyen-Orient : Bilan 2022 | Atalayar

Dans une année d’incertitude économique mondiale alimentée par l’inflation, les crises géopolitiques et l’insécurité de la chaîne d’approvisionnement, le Le Moyen-Orient a connu la deuxième année consécutive de croissance économiquealors que les pays de la région investissent dans de nouvelles technologies et des projets qui pourraient annoncer une plus grande intégration dans les années à venir.

Alors que l’expansion du PIB mondial devrait ralentir de 6 % en 2021 à 3,2 % en 2022, La persistance des prix élevés du pétrole devrait propulser la croissance du PIB au Moyen-Orient de 4,1 % en 2021 à 5 % en 2022, selon les prévisions d’octobre du Fonds monétaire international. Bien que l’expansion économique régionale devrait ralentir quelque peu à 3,6 % en 2023, cela dépasse le chiffre mondial prévu de 2,7 %.

Les pays producteurs de pétrole du Conseil de coopération du Golfe (CCG) ont été les plus performants de la région cette année: Le PIB du Koweït devrait augmenter de 8,7 % en 2022, suivi de l’Arabie saoudite (7,6 %), des Émirats arabes unis (5,1 %) et d’Oman (4,4 %). Pendant ce temps, l’Irak a connu une croissance du PIB de 9,3 % grâce au pétrole, tandis que l’Égypte (6,6 %) et l’Algérie (4,7 %) ont poursuivi leur reprise post-COVID-19.

Une aubaine a été tirée des revenus du pétrole Plus de flexibilité financière et excédents de la balance extérieureet permettre aux membres du CCG de continuer à financer les efforts de diversification, tandis que l’amélioration des relations diplomatiques a ouvert la porte à la possibilité d’une intégration régionale et mondiale renforcée.

solidité financière

Les pays du CCG sont en position de force à l’approche de la nouvelle année. La hausse des prix de l’énergie en 2021 a aidé la plus grande économie du Golfe, l’Arabie saoudite, à projeter son premier excédent budgétaire en huit ans pour 2022.. Cependant, de nombreux pays sont restés concentrés sur l’équilibre de leurs budgets après deux ans de dépenses liées à la pandémie – une tendance qui s’est poursuivie en 2022.

Au cours des périodes passées de prix élevés du pétrole – par exemple, en 2002-08 et 2011-14 – les salaires du secteur public dans le CCG ont augmenté de 51 % et 40 %, respectivement. Mais cette fois La hausse des dépenses, notamment des salaires, a été limitée Cependant, la région a réalisé un excédent total de 100 milliards de dollars en 2022, selon le Fonds monétaire international.

réformes dans le secteur bancaire Elle a été un autre facteur à l’origine de l’amélioration des soldes financiers, les banques du Golfe restant à l’abri des conditions macroéconomiques et prenant des mesures pour assurer la stabilité à l’avenir.

En adoptant la numérisation, en diversifiant les sources de financement et en créant des réseaux de financement durables qui aident à se protéger contre les risques sociaux et environnementaux, les prestataires de services financiers du Golfe s’efforcent d’atténuer les risques futurs.

L’investissement dans la cybersécurité a été une autre tendance notable en 2022, alors que les cyberattaques se sont multipliées à la suite de l’invasion de l’Ukraine par la Russie.. En mai, l’Autorité nationale de la cybersécurité du Royaume d’Arabie saoudite a lancé le portail national des services de cybersécurité pour développer et gérer les services électroniques, soutenir les mécanismes de communication et améliorer les capacités de cybersécurité de plus de 400 entités nationales.

voies de diversification

Des soldes budgétaires positifs dans les années à venir – les pays du CCG devraient fournir 33 % de leurs revenus pétroliers de 2022 à 2026 – placent la région du Golfe en position de financer les efforts Diversification loin des revenus des hydrocarbures.

L’année écoulée a été marquée par l’intérêt pour les technologies nouvelles ou émergentes Comme l’intelligence artificielle (IA) qui peut améliorer les secteurs à forte valeur tels que l’énergie, la finance et les services gouvernementaux. La compagnie pétrolière nationale d’Abu Dhabi (ADNOC) a déjà déployé l’apprentissage automatique pour extraire ses données historiques et actuelles afin de créer des scénarios et des opérations de prévision.

La fabrication, la santé, l’éducation, l’automobile, la vente au détail, le commerce électronique et les transports sont d’autres secteurs de l’économie qui peuvent bénéficier de cette technologie, qui peut Générer environ 320 milliards de dollars pour la région d’ici 2030.

Ces dernières années, l’Égypte, le Qatar, les Émirats arabes unis et l’Arabie saoudite ont déployé des stratégies gouvernementales ambitieuses pour développer l’intelligence artificielle, ainsi que des investissements importants dans l’éducation. avec environ Les trois quarts des objectifs de la Vision 2030 de l’Arabie saoudite incluent les données et l’intelligence artificielleLe royaume prévoit de former 20 000 professionnels des données et de l’intelligence artificielle d’ici la fin de la décennie.

Les efforts de diversification dans la région se sont également concentrés sur Améliorer la sécurité alimentaire En réponse aux perturbations de la chaîne d’approvisionnement causées par l’invasion russe de l’Ukraine. Avant la pandémie de COVID-19, les pays du CCG comptaient sur les importations pour répondre à 85 % de leurs besoins alimentaires.

Des fonds publics importants sont alloués pour soutenir la résilience de la chaîne d’approvisionnement, ainsi que la technologie agricole pour produire des innovations et des solutions locales, y compris des variétés alternatives de cultures. L’Arabie saoudite, le plus grand importateur de produits alimentaires du CCG, a mis en place deux fonds d’une valeur combinée de 2,5 milliards de riyals saoudiens (666 millions de dollars) – l’un axé sur la fourniture de garanties de prêt aux exportateurs de produits de base clés et l’autre destiné aux agriculteurs locaux.

tandis que, L’Égypte, bien qu’étant une puissance agricole, dépend de la Russie et de l’Ukraine pour près de 70 % de ses importations de blé.De nombreuses startups agrotech travaillent main dans la main avec le gouvernement pour combler ce manque à gagner.

Le revenu est le moteur de la transition énergétique

Efforts et succès des pays du CCG pour faire progresser le leadership Politique de production de l’Organisation des pays exportateurs de pétrole L’OPEP a joué un rôle central dans le maintien des prix du pétrole à un niveau élevé.

Alors que l’économie mondiale semblait particulièrement fragile en septembre et que les prix élevés du pétrole ajoutaient des pressions inflationnistes aux pays consommateurs, les pays producteurs de pétrole du Golfe étaient en tête Couper les fournitures de production supplémentaires Malgré la pression américaine contre cette mesure, la visibilité de cette demande devrait faiblir.

Les prix du pétrole ont en fait chuté au cours des mois suivants, ce qui signifie que Les dirigeants du Golfe ont peut-être évité un éventuel effondrement des prix Si l’OPEP continue de produire aux niveaux d’été.

Cette politique a assuré de solides revenus énergétiqueselle-même orientée vers des investissements dans la transition énergétique, notamment dans la capacité à déployer des technologies de captage, d’utilisation et de stockage du carbone et de production d’hydrogène.

L’Arabie saoudite a annoncé son intention de devenir le leader mondial de la production d’hydrogène et vise à produire 2,9 millions de tonnes par an d’ici 2030 et 4 millions de tonnes par an d’ici 2035. En mars, les travaux de construction ont commencé sur La centrale à hydrogène solaire et éolienne de 5 milliards de dollars du projet géant NEOM. L’installation sera la plus grande usine d’hydrogène au monde une fois achevée, produisant 650 tonnes par jour.

En mai, ADNOC a annoncé un nouveau partenariat énergétique avec BP pour développer des centres d’hydrogène aux Émirats arabes unis et au Royaume-Uni. ADNOC est sur le point d’acquérir une participation dans le projet d’hydrogène H2 tecid de BP, tandis que BP investira dans l’usine d’hydrogène vert d’ADNOC à Masdar à Abu Dhabi.

Les pays du Golfe se sont également engagés à produire des sources d’énergie renouvelables, soutenue par l’abondant potentiel d’énergie solaire de la région. L’Arabie saoudite, par exemple, vise à produire 50 % de son électricité à partir de sources d’énergie renouvelables d’ici 2030.

En 2023, la région cherchera à s’appuyer sur ces domaines prioritaires dans la transition énergétique alors que les Émirats arabes unis accueillent la 28e Conférence des Nations Unies sur le changement climatique. Abritant un large éventail d’innovations en matière d’énergie propre et l’Agence internationale pour les énergies renouvelables, le rôle des Émirats arabes unis en tant qu’hôte de la conférence façonnera l’ordre du jour, qui devrait se concentrer sur la décarbonisation de cinq secteurs – l’énergie, le transport routier, l’acier, l’hydrogène et l’agriculture – réduire les coûts énergétiques et améliorer la sécurité alimentaire.

Alors que la construction et le ciment sont responsables de plus de 50 % des émissions mondiales, la COP28 est également considérée Il inclura probablement des efforts pour décarboner Ces secteurs de l’économie mondiale.

croissance future de l’entreprise

L’amélioration des perspectives économiques a encouragé les pays du Golfe à y investir Des projets qui peuvent promouvoir l’intégration économique régionale et le commerce à long terme.

C’était l’un des développements prometteurs Relance du projet ferroviaire du CCG, qui partira de Koweït City au nord en passant par Jubail et Dammam en Arabie saoudite avant de passer par Manama à Bahreïn et Doha au Qatar. La ligne retournera ensuite en Arabie saoudite et traversera des zones clés des Émirats – Abu Dhabi, Dubaï et Fujairah – avant de se déplacer vers le sud jusqu’à Mascate à Oman. La capacité de transporter des marchandises à grande échelle par chemin de fer augmentera la connectivité et le commerce régionaux.

en décembre dernier Les six dirigeants des pays du CCG ont convenu de créer l’Autorité des chemins de fer du CCG pour superviser le projet. Alors que le projet était auparavant entravé par des pressions financières, ces mouvements pourraient être le signe avant-coureur d’une intégration économique régionale accrue. Pendant ce temps, le Qatar, l’Arabie saoudite et les Émirats arabes unis ont pris des mesures pour améliorer leurs réseaux ferroviaires nationaux en 2022.

Le CCG a également lancé des négociations avec le Royaume-Uni en juin pour un accord de libre-échange à l’échelle régionale qui vise à stimuler les énergies renouvelables et la sécurité alimentaire.

Il n’y a pas de calendrier officiel pour conclure l’accord, mais les deux parties ont poursuivi les négociations en 2022 et espèrent parvenir à un accord d’ici la fin de 2023. Comme le projet ferroviaire du CCG, L’accord vise à renforcer l’influence de la région en tant que bloc commercial mondial.

Cet article a été initialement publié dans l’Oxford Business Group. Lis le Un natif.