HasyJet supprime les sièges de ses avions, Tui ne sert plus de repas sur les vols, les compagnies de bus services de coupe. D’après les gros titres, la Grande-Bretagne semble avoir un problème majeur de maladie alors que Covid augmente les pénuries de personnel dans l’économie.
Mais en dehors de ces incidents, la situation dans son ensemble est très différente. Grâce à une faible indemnité de maladie – maintenant revenue aux niveaux d’avant Covid malgré la promesse de Boris Johnson de «reconstruire en mieux» après l’urgence sanitaire – la Grande-Bretagne compte parmi les moins de jours de travail perdus pour cause de maladie dans le monde développé.
absence de maladie Il a augmenté l’année dernière avec la réouverture de l’économie, après un creux record en 2020 lorsque la pandémie a réduit les contacts sociaux et que les gens pouvaient continuer à s’enregistrer depuis leur domicile malgré la maladie. Cependant, malgré l’augmentation de 3,6 à 4,6 jours par an, le nombre moyen de jours perdus pour cause de maladie diminue régulièrement – de sept par an au milieu des années 1990. Même avec Covid et son effectif plus important, près de 36 millions de jours de travail de moins ont été perdus en 2021 par rapport à 1995, en baisse d’un cinquième à 149,3 millions de jours.
Les critiques disent que le gouvernement a raté une occasion en or dans le discours de la reine la semaine dernière pour faire progresser les droits des travailleurs, et que le parti de Johnson est à court d’idées pour résoudre la crise du coût de la vie. Après l’effondrement écrasant de son élection en 2019, il avait promis un projet de loi sur l’emploi, cependant, au grand dam des syndicats et des groupes patronaux, il n’a rien fait la semaine dernière.
« Si la période après la pandémie, au cours de laquelle l’insuffisance du système a été mise en lumière, n’est pas le moment, alors quand ? » a déclaré Rachel Sof, conseillère politique au Chartered Institute of Personnel and Development (CIPD). Une enquête menée auprès de 6 000 travailleurs par l’organisme professionnel des professionnels des RH a révélé qu’au cours des trois derniers mois, près de la moitié des employés sont allés travailler malgré le fait qu’ils ne se sentaient pas suffisamment à l’aise pour accomplir leurs tâches. La CIPD affirme que la fixation des indemnités de maladie devrait être une priorité absolue pour les travailleurs et les employeurs. « Les chiffres d’absence cachent la véritable image de la santé de la population en âge de travailler », a déclaré Sof.
Les taux d’absentéisme en Grande-Bretagne sont : Moins de la moitié de la moyenne européenneet plus proches de celles des pays en développement tels que la Turquie, l’Arménie et l’Azerbaïdjan.
Les experts en recrutement disent que la raison est un salaire satisfaisant, le Royaume-Uni étant classé dernier dans le classement mondial des ligues.
L’indemnité légale de maladie (SSP) est de 99,35 £ par semaine, payée par les employeurs jusqu’à 28 semaines. Au début de la pandémie de Covid, le gouvernement a commencé à payer ce montant dès le premier jour de la maladie, mais en février, il a recommencé à payer à partir du quatrième jour. C’est l’un des plus bas du groupe des économies riches de l’OCDE. Selon le TUC, pas plus de 19 % du salaire moyen au Royaume-Uni sont couverts par les indemnités de maladie. Les taux sont plus élevés en Espagne (42%), en Suède (64%) et en Belgique (93%), tandis que le soutien n’est pire qu’en Corée du Sud et aux États-Unis, où les travailleurs n’ont pas droit aux indemnités de maladie. Les Allemands en congé de maladie perçoivent l’intégralité de leur salaire pendant six semaines, puis 70 % pendant 78 semaines maximum.
Le gouvernement britannique a déclaré qu’il avait été difficile de faire des comparaisons internationales en raison des différences dans le système de chaque pays, et a déclaré qu’il avait amélioré le processus en Grande-Bretagne avec des « notes appropriées » numériques légalement valides pour remplacer les notes manuscrites : « Alors que nous apprenons à vivre avec Covid -19, « Nous gardons le système SSP à l’étude », a-t-il déclaré.
Des salaires de maladie inadéquats et un contexte économique instable obligent les gens à continuer à travailler même lorsqu’ils sont malades, a déclaré Carrie Cooper, professeur de psychologie organisationnelle et de santé à la Manchester Business School, qui offre moins de protection que d’autres pays.
Le psychologue d’origine américaine, qui a inventé le terme « présent » dans les années 1980 pour décrire la nécessité de travailler même lorsqu’il ne fonctionne pas pleinement, a déclaré qu’un filet de sécurité inadéquat était à courte vue et mauvais pour la productivité. « Mon point de vue est que plus vous traitez les gens correctement, les appréciez et leur faites confiance, les protégez et leur fournissez une certaine sécurité – pas à 100% mais une partie – plus vous en bénéficiez. »
Les experts avertissent qu’il existe des vulnérabilités majeures dans le système. Ni les 4 millions de travailleurs indépendants britanniques ni les employés qui gagnent moins de 123 £ par semaine ne sont éligibles à un SSP. Pas moins de 2 millions entrent dans cette dernière catégorie, dont 70% sont des femmes.
Certains employeurs proposent des régimes d’indemnités de maladie professionnelle, mais leur prévalence a chuté de façon spectaculaire depuis l’introduction du SSP sous le premier gouvernement Thatcher. Au début des années quatre-vingt, 90% des employeurs Cet avantage offert, mais après des décennies de déclin, le ministère du Travail et des Pensions en 2014, les dernières données disponibles, a estimé que 26 % des travailleurs comptaient uniquement sur le PASTandis que 17% ne savaient pas à quoi ils avaient droit.
Les régimes professionnels sont concentrés dans les secteurs les mieux rémunérés, laissant les travailleurs des usines et du commerce de détail et les soignants – parmi ceux qui sont les moins susceptibles de se qualifier pour un SSP en premier lieu – à la merci d’un soutien gouvernemental insuffisant. Alors que les travailleurs bien rémunérés du secteur des services continuent de travailler au moins en partie à domicile – un facteur qui a conduit à l’absentéisme maladie en 2020 – les critiques ont averti qu’une vision à deux niveaux de la bonne santé au travail est en train d’émerger. « C’est une question de classe », déclare Kate Bell, responsable de l’économie et des droits au TUC.
En termes réels, le taux du SSP est inférieur aujourd’hui à ce qu’il était lors de son lancement en 1982. Les syndicats et les groupes d’entreprises affirment qu’il devrait être approché d’un salaire vital réel de 9,90 £ de l’heure et de 11,05 £ à Londres, soit l’équivalent de 361,35 £. et 403,33 £ pour une semaine de travail moyenne.
« Personne ne devrait avoir à choisir entre mettre de la nourriture sur la table ou faire ce qu’il faut et rester à la maison en cas de maladie, mais c’est exactement ce à quoi des millions de travailleurs à travers le pays sont confrontés », a déclaré Bell. « Les ministres nous ont avertis à plusieurs reprises que les indemnités de maladie ne suffisent pas pour survivre. Il est imprudent et inutile pour les ministres de ne pas réformer le système défaillant d’indemnités de maladie. Assez, c’est assez. »