Écrit par Megan Sullivan, vice-présidente des affaires gouvernementales de la Chambre de commerce du Vermont
L’année dernière À cette époque, la Chambre de commerce du Vermont a déclaré que « au milieu d’une nation plus divisée que jamais, le Vermont reste un leader en matière d’unité, en particulier lorsqu’il s’agit d’un accord sur les questions les plus importantes auxquelles notre État est confronté. Si nous parvenons à nous mettre d’accord sur les problèmes, nous sommes convaincus que nous pourrons trouver des solutions équilibrées. Les habitants du Vermont sont d’accord sur le « quoi » et nous sommes impatients de travailler ensemble pour trouver un terrain d’entente sur le « comment ». À l’approche de la seconde moitié de l’exercice biennal, ce sentiment reste vrai.
Les entreprises de tout l’État font confiance à la Chambre du Vermont pour donner la priorité à la collaboration et défendre les valeurs fondamentales qui définissent notre État. Notre équipe Il rencontre les législateurs et les entreprises tout au long de l’année, car notre travail visant à renforcer l’économie du Vermont ne s’arrête jamais.
Nous rencontrons également des groupes de parties prenantes locales à travers le Vermont pour plus d’informations sur nos priorités législatives. En 2024, la Chambre du Vermont concentrera ses efforts de plaidoyer sur trois piliers d’opportunité fondamentaux.
Logement de la main-d’œuvre: pour répondre au besoin 80 000 nouveaux logements d’ici 2035Cela nécessitera une approche coordonnée et des solutions stratégiques audacieuses pour renforcer les efforts déjà en cours. Collectivement, les réglementations et programmes d’utilisation des terres de notre État doivent être mis à jour pour refléter les besoins des Vermontois d’aujourd’hui et des 20 prochaines années. Nous pouvons protéger nos ressources naturelles très sensibles en réformant le système de permis et la loi 250 pour permettre la croissance. Des dérogations, des processus plus prévisibles et cohérents et des programmes de désignation de mandats repensés soutiendront et catalyseront une croissance intelligente et résiliente dans des zones géographiques plus vastes. Nous devons également investir dans davantage de solutions pour les habitants du Vermont à revenu intermédiaire, grâce à des allocations et à une politique fiscale.
La réussite des entreprises: Les entreprises du Vermont s’efforcent d’élever leurs employés, clients et voisins. Dans le même temps, ils sont également confrontés à d’importants problèmes d’accessibilité financière et de main-d’œuvre. Pour donner aux entreprises le temps de mettre en œuvre les engagements fiscaux préexistants, tels que la toute première taxe sur les salaires fixée lors de la dernière session, nous appelons à ce que les propositions fiscales soient rigoureusement évaluées par rapport à leurs coûts actuels et futurs. De plus, nous continuerons de bâtir sur notre expérience en matière de promotion de stratégies de recrutement et de rétention de la main-d’œuvre. Cela implique de tirer parti de réalisations telles que Annonce d’inclusion Une initiative visant à encourager davantage de personnes à s’installer dans le Vermont, à renforcer les centres d’enseignement technique pour répondre à la demande de travailleurs professionnels et à exonérer totalement d’impôts les pensions des retraités militaires afin d’attirer et de retenir des travailleurs hautement qualifiés pour une seconde carrière dans le Vermont.
Récupération et résilience : Les programmes de rétablissement doivent être renouvelés pour répondre aux besoins économiques collectifs non satisfaits résultant des inondations estivales. Pour l’avenir, la question n’est pas de savoir si des intempéries frapperont à nouveau le Vermont, mais quand. Travailler avec des partenaires fédéraux pour identifier et allouer des fonds est également essentiel aux initiatives proactives de préparation aux catastrophes. En mettant en œuvre des stratégies d’atténuation, nous pouvons réduire les temps d’arrêt et les pertes de revenus suite à de futures catastrophes. Nous pouvons également aider les agences d’État à créer ou à mettre à jour des programmes de mobilisation standardisés lors d’interventions en cas de catastrophe qui répondent efficacement aux besoins des personnes touchées.
La vitalité des entreprises est essentielle au bien-être de tous les Vermontois. C’est pourquoi nous sommes optimistes que les priorités législatives et les besoins des entreprises pourront s’aligner au cours de la session législative de 2024. Comme toujours, le programme législatif de la Chambre du Vermont est axé sur les données et soucieux des coûts, et nous sommes impatients de travailler avec les législateurs pour trouver des solutions ancrées dans Les réalités économiques du Vermont. Nous sommes également convaincus que notre équipe possède les connaissances institutionnelles et l’approche pratique du leadership qui continueront à produire des résultats pour la communauté des affaires du Vermont. Apprenez-en davantage grâce à vtchamber.com/advocacy.
À propos de la Chambre de commerce du Vermont
La Chambre de commerce du Vermont se consacre à l’avancement de l’économie du Vermont. Les entreprises qui permettent de vivre, de travailler et de prospérer au Vermont nous font confiance, et nous accordons la priorité à la collaboration et défendons les valeurs fondamentales qui définissent notre État. En tant qu’organisation commerciale à but non lucratif de premier plan, nous soutenons, construisons une communauté et fournissons des ressources aux entreprises de tout l’État.
À propos de Megan Sullivan
Megan Sullivan, de Jericho, est vice-présidente des affaires gouvernementales de la Chambre du Vermont. Megan dirige l’équipe de défense de quatre personnes de la Vermont Chamber, composée des lobbyistes d’entreprise les plus expérimentés et les plus efficaces du Vermont.
